Le guide pratique du joueur, des académies et autres acteurs impliqués dans ce mouvement est une nécessité impérieuse, dans le cadre de cette mondialisation tous azimuts du football africain. Il importe précisément de maîtriser les codes de ce football mondialisé, de sécuriser sa carrière entre l’Afrique et l’Europe par exemple, de bien construire son projet professionnel, ceci à partir du manuel conçu pour la survie du jeune talent des temps modernes. Que revêt la profondeur de cet autre volet ?

Le contexte actuel est suffisamment délicat sur le volet éthique et juridique. C’est dans ce tourbillon, que se retrouve d’habitude plusieurs jeunes talents africains. Ils sont au cœur des enjeux et autres opérations. D’où le besoin et l’urgence absolue de les protéger fondamentalement.

. Le contrat de travail et le statut professionnel sont indispensables.

C’est le point de départ du système de production. Dès l’âge légal ; c’est-à-dire 18 ans, le temps est requis pour un transfert international, selon la réglementation édictée par la Fifa.

Ceci à quelques exceptions près où, le club employeur a l’obligation de transformer le statut du jeune talent en joueur professionnel.

Pour un bel équilibre et une rentabilité intéressante, il est utile que lors de la signature de son premier contrat professionnel, qu’il soit enregistré et officialisé par l’instance faîtière du football national.

Cette étape est décisive. Car, sans passer par ce procédé, le joueur est considéré comme amateur, au point qu’il expose le club à toucher des miettes, symbolisant les indemnités de formation en cas de signature d’un contrat professionnel en Europe par exemple.

La durée du contrat est aussi recommandée. Qu’elle se situe entre 3-5 ans, permettrait au club formateur de négocier des indemnités de transfert suffisamment importantes, en lieu et place d’un départ gratuit !

Le passeport sportif du joueur est un problème pour les petits clubs du continent africain. Ce document électronique a une très grande importance. Il retrace clairement toute la carrière sportive du joueur depuis l’âge de 12 ans.

Il est indispensable que chaque année passée par ce jeune talent dans un club local, soit validé par ce système d’enregistrement mis sur pied par la Fifa, à savoir le TMS, entendez ; Transfer Matching System.

Sur ce volet préoccupant, les clubs africains doivent faire preuve d’une rigueur exceptionnelle.

La traçabilité en question aidera grandement un club X, dont le joueur a été transféré au Real Madrid par exemple, alors qu’il est âgé de 25 ans après son passage dans trois autres clubs.

Le passeport indiqué fera que le club X reçoive automatiquement sa part issue du mécanisme de solidarité évalué à 5% du montant total répartis entre les différentes structures de formation.

Les clauses contractuelles méritent une attention particulière. En cela, les clubs africains pour maximiser l’impact économique, intègrent des points spécifiques lors de la première vente du joueur en Europe, pour prendre ce cas précis.

Ce point est une clause fondamentale, qui met l’accent sur la revente du joueur transféré. Cette clause dite en anglais “Sell-on”, est un moyen plus lucratif au fond.

De façon concrète, le club africain décide de placer son joueur à un vil prix. Seulement, exige 15% à 25% de la plus-value lors du prochain transfert du joueur en question.

Un exemple édifiant, si le club X place son joueur à 1 million d’euros avec une clause prévoyant 20% en cas de revente. Au cas où ce joueur est revendu un peu plus tard à 50 millions d’euros, le club X touche automatiquement 10 millions d’euros selon la clause.

Les bonus liés à la performance du joueur existent. Des sommes sont versées au club X suite à ces arrangements, une fois que le joueur atteint le seuil de 10 matchs en équipe nationale, 20 matchs lors des compétitions de la Ligue des Champions par exemple, ou un certain nombre de buts inscrits entre autres.

Cette mondialisation s’accompagne aussi des dérives d’un genre destructeur. Il s’agit de l’émergence d’une catégorie de personnes, que l’on nomme agents de joueurs. Il y en a qui sont véreux, très peu scrupuleux dans l’exercice de cette activité.

Pour tenir le coup face à ces hors-la-loi, les clubs mettent des garde-fous, en privilégiant des mandats exclusifs avec des agents licenciés Fifa.

Dans ce même cadre de précautions, on implique les membres de la famille du joueur au cours des négociations. Ceci, pour éviter que le jeune joueur ne soit placé prématurément par un intermédiaire non officiel.

Cette protection juridique met à l’abri les structures du football africain. Si bien que par là, elles sont devenues de véritables puissances financières locales, à même de réinvestir sereinement les bénéfices engrangés au profit de leurs propres installations.

Fondamentalement, la mutation du football africain d’un modèle artisanal à celui industriel fait du bien.

En exportant l’élite, on fait des académies, centres de formation et même les clubs de véritables hubs technologiques. Où, l’on produit des footballeurs répondant aux normes de performance des championnats comme la Premier League, la Bundesliga entre autres.

Ce football africain s’éloigne progressivement de son passé, pour se transformer en une filière d’exportation louable et rentable.

Le football africain s’impose à présent, comme un levier incontournable dans le développement économique. Cet impact économique va au-delà du seul terrain de jeu.

Le fruit issue des transactions de joueurs est circulaire grâce aux mécanismes de solidarité, et les clauses de revente. C’est de cette manière que l’argent des grands transferts internationaux vient à son tour irriguer les infrastructures locales.

L’investissement local n’est pas un leurre. Au contraire, les joueurs à l’origine de ces transferts importants à l’international viennent investir leurs fonds en Afrique, créant de fait un joli cercle vertueux de développement économique.

La protection des jeunes talents se renforce du jour au jour. C’est un bouclier indispensable pour sécuriser ces acteurs de premier plan. Les structures africaines négocient d’égal à égal avec les recruteurs mondiaux.

Le paradoxe de cette mondialisation impose des défis à relever au niveau de l’Afrique.

D’une part, on a cette reconnaissance mondiale qui ne souffre d’aucune contestation, à travers le volet compétitivité des équipes nationales africaines, grâce à l’apport de cette diaspora footballistique.

De l’autre côté, on enregistre cette grosse et troublante difficulté à maintenir l’équilibre entre ces départs justifiés des talents outre-mer, et les championnats nationaux qui peinent à satisfaire pleinement.

Ces championnats domestiques sont de plus en plus considérés comme cette sorte de salle d’attente, dans la perspective d’un éventuel départ vers l’exil des championnats beaucoup plus lucratifs.

En somme, la problématique sur l’Afrique et la mondialisation du football fait clairement ressortir, qu’elle est une puissance économique émergente.

Le continent exporte son génie humain, pour bénéficier d’une sorte de modernité, tout en se battant, pour conserver son âme, la compétitivité des championnats et autres activités locales.

Présentement, il est évident que la compétitivité du football africain ne relève plus simplement de la qualité de ses talents. Mais aussi et surtout, de la capacité des acteurs directs que sont les joueurs, les clubs, les Académies à s’insérer rigoureusement dans divers circuits juridiques, puis financiers de l’instance faîtière du football mondial, Fifa.

Ce qui relève essentiellement du bon sens…